地方創生テレワーク推進運動 Action宣言
取組み企業
地方創生テレワーク
https://www.chisou.go.jp/chitele/index.html
製造業さま、卸売業さまへのRFP作成支援
(食品製造業、化学製造業、医療機器製造業、鉄鋼業、食品卸売業、部品卸売業、他)
システムデザインオフィス合同会社へようこそ！
失敗しないITシステム構築（システム開発）とは？
その答えの多くは
「現状調査を確実に捉え課題を見える化できていない」
また「課題解決する新業務フローが明確になっていない」
ことにあります。しかし全てを明確にすることは難しいですね。
過去よりのノウハウでポイントを抑えた、失敗しないRFP作成を支援をいたします。
RFP(提案依頼書)作成支援、ITコンサルのシステムデザインオフィス
ご挨拶
2011年に独立し、10年を超えました。RFP作成、要件定義を中心にシステム開発上流工程をたくさんの企業にご支援をさせていただきました。今の私は企業の皆さまのお陰と心より感謝をしております。これからもシステム導入をご検討されている皆さまに少しでもお役に立てることを目標に「ヒト」を大切に、そして失敗しないシステム本番に向けて精一杯ご支援いたします。
コンサル費用はお客さまのご予算でご対応できるようご支援をさせていただきますのでご遠慮なくご相談ください。
今でも過去にご支援させていただきましたお客様のお顔を思い出し、感謝を込めてお仕事をさせていただいております。皆さまのお会社のシステム構築を失敗させません！
システムデザインオフィス合同会社 代表社員 山田 美代子
e-mail: miyoko.y@sdoffice.jp
信頼と実績
私がこれまでに積み重ねてきた知識と経験を惜しみなく、心を込めてご提供します。
RFP作成支援期間：規模にもよりますが、４ヶ月〜６ヶ月
生産管理を含む全基幹システムの場合、６〜７ヶ月
（販売、購買、在庫、生産、品質、原価、売掛、買掛、一般会計、他）
支援ステップ：現場調査・課題の洗出し、ユーザ要求、新業務の作成、ベンダー選定（以降、ご要望にて要件定義）
守備範囲：販売、購買、在庫、生産管理、売掛金、買掛金、一般会計、原価計算
【RFP作成実績】■化学製造業（神奈川）■食品製造業（愛知）■食品卸売業（愛知）■自動車部品卸売業（東京）■鉄鋼業（千葉）■化学製造業（千葉）■食品卸売業（熊本）他
作業費用：お客様のご予算をお聞きして決めさせていただきますので、ご遠慮なくご相談ください。
また当初のお見積もりより何らかの事情により延びた場合でも、
お見積もり金額にてご対応いたします。
皆さまのベスト・パートナーになるために
グランドデザイン策定、上流工程開発支援
RFP(提案依頼書)作成支援： 中堅・中小企業向け
（ご予算はご相談ください）
中堅・中小企業のプロセス製造業、流通卸売業を中心に、ユーザ企業とIT企業の目線でRFP作成支援を行います。
◆システム導入時のRFP(Request For Proposal：提案依頼書)作成支援
・ITシステムの新規導入や再構築でIT企業に必要要件を正確な情報にまとめた提案依頼書の作成支援を行います
・RFP作成内容【機能要件、非機能要件】
※以下は主要項目のみ
1. 業務要件のベースにある考え方
1.1 背景
1.2 目的
1.3 期待効果
2. 業務概要
3. 課題一覧表
4. 新システム概要図
5. ユーザ要求書
6. 新業務フロー
7. コード定義
8. インターフェース定義
9. システム環境(ネットワーク環境、クラウド)
10. 旧システムからの移行要件
◆まずスタートとして、RFP作成のための現状業務フローを調査・分析し、業務効率化ポイントを策定
現場業務の負荷軽減 〜業務の洗い出しとムダ取り、業務フローの改善〜
・業務の標準化を図るための業務を棚卸しを行います
〜個人に依存した業務を排除します〜
業務効率化支援（BPR）
現状業務を見直しし、限られたリソース（ヒト・モノ・カネ）で業務の効率化を目的に、
■課題・問題の現状把握と解決に向けた実行計画を策定し
■現行システムを極力利用し、限りある予算の中で皆さんとともに全体最適化を図ります
以下は食品製造業さまに向けたサービスのご案内です。
企業へのオーダーメイド研修、一般セミナー研修のご案内
〜「オンライン開催」、「現地開催」についてはご相談ください 〜
JUAS：一般社団法人日本情報システム・ユーザー協会ならびに、企業研修にて研修中セミナー
図解・イラストの表現と活用方法入門
コミュニケーションを円滑にするための一つ、それは相手に分かりやすく伝えることです。そのためには、
１）言いたいこと、思いが明確にできている、
２）それをわかりやすく表現できることが必要です。
イラストや図を活用して作成した図解は全体が俯瞰でき、
見えないところが見えてきて新しい発見も生まれます。
文字や言葉だけでは相手によって受け止めるイメージが異なることもあります。
本研修では、相手に早く正確に伝えるセンスを身につけることを目的にし、図解の基本から実践までの技術を学んでいただく講座です。
また講師が受講者にヒアリングをしながらの図解をホワイトボードで実演、さらに講師が経験をしてきた実事例やインターネットの記事を演習に取り入れて楽しく学び、実務ですぐに使えることを重点にしています。
イラストや図解を使ったことのない方、相手にどうやって言いたいことを分かりやすく伝えられるかと日頃思っている方にオススメです。
＜JUASでの過去研修より＞
失敗しない情報システム構築 〜 ＲＦＰ（提案依頼書）で決まる、情報システム成功への道 〜
Jシステム構築の失敗は課題が明確になっていない要件定義不備 によることが大半を締めています。RFPを作成することで、その過程で自社 の課題が明確になり、次の要件定義工程の負担が減る、またITベンダの提案 の質が均一化するというメリットがあります。実際にRFPを作成するチャンスがない、作成することになったが何からやればと考えてしまいます。
本コースでは、10年以上、RFP作成を手がけて来た講師が経験ノウハウを満載にRFP作成の基本から、RFP作成メリット(効果)と以降の進め方について、失敗しない情報システム構築ポイントを解説いたします。
皆さんに私のノウハウを伝授し、実務ですぐに使えることを目的にしています。これから始める方、知識を持っていたい方、過去よりRFP作成経験のある方、どなたでも参加ができます。
さらに、ご参加いただきました皆さまには、私が使っている「RFPテンプレート」を電子テキストでお渡しいたします。
＜JUASでの過去研修より＞
販売管理システムと実務事例で学ぶ業務知識入門
業務知識は利用者へのヒアリングや設計書作成を始め、コミュニケーションには欠かせない重要な能力です。
さらには業務知識がなければ曖昧な要件定義となり、結果、ITベンダーにうまく伝わらずに品質の良いものを得られなくなります。
本研修は、利用者の業務を理解するにあたって、一般的な販売管理業務の流れ（販売、購買、在庫管理）を理解できるコースです。
【前半】一般的な販売管理業務の基礎業務を習得する
【後半】実事例を使った、実際の現場での販売管理業務をご紹介、解説致します
業務のイメージを持って頂けるよう、できる限り多くの「業務用語」を取り入れて参加者に「業務知識」を体系的に習得いただき
現場ですぐに使えることを目標にしています。
さらに業務知識をお持ちの方も改めて、今まで蓄積した業務知識の「整理」や「気づき」を改めて「確認」していただけます。
長年基幹系業務を経験したノウハウを皆さんにお渡しします、業務知識を高めるチャンスです！